- 八一政企、社企分离工作顺利完成
- 时间: 2008-12-02 03:29:07 作者: 中橡网 来源: 海南农垦网 点击：
- 海南农垦网12月2日消息：八一总场、八一分公司认真贯彻落实海南农垦管理体制改革大会精神，在农垦总局工作组的指导下，总场党委精心组织、周密部署，统一思想，积极工作，结合本场实际制定了一系列措施，全力推进政企、社企分离工作。至11月25日，该场按时顺利完成了分离各阶段的工作任务。
加强领导，成立机构，是做好分离工作的基础。为加强分离工作的领导，确保分离工作稳步推进，该场成立由党委书记、场长、社区主任罗永华为组长，总经理邱仕林为副组长，三个副级领导为组员的分离改革工作协调领导小组，处理具体事务。此外，还成立了改革方案组、人员机构组、资产财务组，明确职责，分工协作，从领导上、组织上和人员上保证了改革工作的顺利推进。
广泛宣传，提高认识，是做好分离工作的保证。动员会召开后，场党委立即召开党委扩大会议，组织科级以上干部认真学习国务院和省委、省政府关于海南农垦管理体制改革要求，以及省政协副主席、总局党委书记张力夫和局长王一新在海胶集团上市动员大会上的讲话精神，掌握分离工作的意义、任务和要求。随后又召开全场三级干部大会，向全场干部进行传达学习。同时还通过各种宣传渠道和途径广泛宣传政企分开、社企分离的重大意义和做法，使广大干部职工深刻领会，从而使党政工团思想统一，形成合力，理解支持及参与改革。据统计，截至11月25日止，共印发学习资料900多份，悬挂横额46条，宣传标语500多张，专题贴报栏69版。
周密部署，制定方案，是做好分离工作的关键。总场多次召开班子会、党委会议、管委会，反复讨论、研究，最后制定了《八一总场与分公司分离工作实施方案》，明确了改革目标与基本原则，总场与分公司分离后的管理体制、机构设置和人员配备，分离后双方关联交易办法、富余人员分流安置办法等。
明确责权，协调发展，是做好分离工作的目的。两分开后，总场进一步明确了总场党委、社区管理委员会、基地分公司的管理职能、权益和责任，并按照各自管理职能来改善机构，规范工作，同时党委要求社企分离后，农场与分公司人员要密切配合，同心协力，相互支持，为加快该场管理体制改革的步伐和改革稳定，实现全面、协调、可持续发展创造良好条件。