- 畅谈海南农垦改革发展大事
- 时间: 2008-04-01 08:43:37 作者: 中橡网 来源: 海南农垦报 点击：
- 本报讯 （记者 易家凡 通讯员 余志荣）3月24日晚7时30分，垦区第二批科级干部培训班学员互动活动，在海南大学邵逸夫学术交流中心一楼报告厅正式开始。省农垦总局局长王一新在长达一个半小时的互动中，一共回答了11名学员提出的13个问题。王一新要求学员们回到单位后，要当改革的先锋，不但自己要参与改革，而且还要影响、教育、引导身边的人参与改革。
逐步缩小与地方的退休金差距
在谈到垦区职工退休金低的问题时，王一新说，由于过去长期是低工资，养老金缴费盘子小，统筹比例低，造成目前垦区职工的退休金比地方平均低200元。如果现在拉平，全垦区将每年需要资金4.5亿元。通过几年的努力，将逐步缩小与地方的差距。从今年开始，垦区养老保险真正纳入全省统筹后，退休人员的退休金将和地方的退休人员一样实现同步增长。
橡胶产权制度改革是方向
在谈到橡胶产业发展时，王一新指出，橡胶产权制度改革是方向，迟早是要搞的，但当前一步到位时机还不成熟。目前可以作一些产权改革方面的探索。现在应首推橡胶家庭承包经营。各农场结合实际，可以选择不同的承包模式，但要保证胶工的收入有较大提高。要通过层层放权，调动橡胶集团、基地分公司和胶工的积极性，采取管理层的收入与利润挂钩、降低生产成本等措施，确保有较大的利润空间用于增加胶工的收入。
自营经济逐步从数量型向品质型转变
在谈到职工自营经济时，王一新说，目前，垦区有200多万亩的职工自营经济，但赚取的几乎都是低端的利润。正在着手组建的海南农垦现代农工贸有限公司，将引进大的农产品批发商，以资本为纽带，通过加工、仓储、配送等，一手牵农户一手牵市场，对茶叶、胡椒、荔枝、香蕉等大宗农产品进行深加工，创品牌，进宾馆超市，赚取高端利润，使职工自营经济逐步从数量型向品质型转变，最大限度地提高农产品的附加值。
允许毛遂自荐但不许跑官要官
在谈到干部使用问题时，王一新说，干部的使用，要讲政策讲原则，要出于公心，允许毛遂自荐，但不许跑官要官。要尽可能把那些有能力、有本事、人品好、想干事、心里想着农垦事业的人选拔上来，要让那些不干事、专门托门子跑关系的人没市场。他让大家放心，干部的使用问题，他和力夫书记都不会有私心，一定会从农垦的改革发展大局出发。
创办科学院为产业提供科技支撑
在谈到农垦的科研工作时，王一新说，没有科技作支撑的农业企业，永远是低端的传统农业企业。目前正在着手筹建的海南省农垦科学院，就是为了解决垦区的科研工作薄弱问题。该科学院将有针对性地设置一些学科，为垦区的产业发展提供科技支撑，提高产业的科技含量。
谁出卖农垦利益就处理谁
在谈到垦区的土地管理问题时，王一新指出，近年来垦区的土地流失比较严重，存在着土地承包面积过大、租期过长、租金过低的“三过”问题。今后农垦的土地开发一定要有规矩，要按照最近垦区出台的土地管理24条规定进行。在新的规定下，如果谁还出卖农垦利益，就处理谁。
农垦将有自己的旅游集团
在谈到垦区的旅游开发时，王一新说，海南越来越成为人们向往度假的地区。垦区有着丰富的旅游资源，发展旅游产业的潜力非常大。目前，垦区正在着手组建旅游板块，打造农垦旅游集团。发展农垦旅游业绝不是梦想，正着手筹建农垦的旅游集团。今后将有农垦的五星级酒店、度假村、高尔夫球场。
政企分离是内部自身改革的需要
在谈到政企分离时，王一新指出，政企分离，既是国务院对海南农垦体制改革提出的要求，也是垦区内部改革发展的需要。目前，海胶集团将加大改革的力度，逐步分离社会管理职能，全力为上市作准备。东部沿线一些橡胶低产农场将从海胶集团中分离出来。没有加入橡胶集团的农场，经营走向是以股份制和订单方式，参与垂直产业板块的经营。经济走向是依附于垂直产业板块，逐步变成生产基地。
农垦中学不会移交地方
在回答海南省农垦中学是否移交地方时，王一新明确表态不移交。他说，海南农垦体制下划后，移交地方的是义务教育。省农垦中学这几年办得不错，为农垦争了光，有了这个品牌是农垦人的骄傲，希望继续努力，越办越好。
省农垦总局党委副书记、纪委书记韩太光主持了互动活动。省农垦总局办公室、组织部的领导出席了互动活动。