- 海胶集团:收购打感情牌 加工打质量牌
- 时间: 2008-08-06 09:01:09 作者: 郭红彦 来源: 海南农垦报 点击：
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7月31日， 13家加工分公司的负责人齐聚海口，参加海胶集团召开的加工工作会议。与会者纷纷对如何进一步做好橡胶加工工作建言献策。会议认为，应在橡胶收购环节上打好感情牌，在加工方面打好质量牌，在成本上要打好价格牌，以应对日益上涨的物价。
会议指出，橡胶加工作为海胶集团的中间生产环节，加工量依托收购，加工质量影响销售业绩，有着承上启下的作用。目前，海胶集团加工业面临的最严峻问题就是加工量严重不足。13家加工分公司年设计加工能力为45至50万吨，然而每年的实际加工量不足生产能力的一半。因此，会议提出，要在其上游的收购环节上，主动出击，打好感情牌，变等米下锅为找米下锅，加大民营胶、自营胶、合作胶的收购力度，让各加工分公司的生产线“吃饱”，从而提高生产效率，增加经济效益。
海胶集团橡胶加工业经过几年的运作，“宝岛”牌标胶、“美联”牌浓缩胶乳，逐渐在市场上树立了良好的品牌。其中，“宝岛”牌标胶比民营胶厂加工的标胶售价每吨要高出100至200元，“美联”牌浓缩胶乳要比民营胶厂加工的同类产品每吨高出300至500元。良好的品牌，吸引了印尼、日本等国外客商前来洽谈加工合作。海胶集团要求各加工分公司要继续抓好品牌建设，以质量保销量、保价格。
面对日益上涨的物价给生产成本带来的压力，海胶集团要求各加工分公司打好成本价格牌，在橡胶加工生产期间，尽量争取在电价较低的用电低谷期进行生产，尽快全面推广“油改气”工程，在橡胶产品的干燥阶段，采用单价相对较低的天然气代替柴油，使用价格相对较低的糖代替甲酸对鲜胶乳进行凝固。