- 垦区举办二十三个存续农场与基地分公司分离培训班
- 时间: 2008-09-17 09:09:24 作者: 李桂金 来源: 海南农垦报 点击：
- 9月11日上午，海南农垦存续农场与基地分公司分离工作培训班会议在海口召开。会议强调，要积极稳妥地抓好存续农场与基地分公司分离试点工作，为全面推开垦区存续农场与基地分公司分离工作奠定基础。
省农垦总局局长助理、海胶集团执行副总经理刘大卫以及总局26个存续农场与基地分公司分离工作试点单位的主要领导、财务科长近150人参加了会议。会议由海胶集团副总经理梁运强主持。
刘大卫首先作大会动员。他指出，海南农垦通过现代化企业制度改革，可以形成多元组合与运行的机制，既可以进一步规范法人治理结构，规范管理，规范运作，还能产权清晰、权责明确、政企分开，进一步加快橡胶企业的发展。他说，海胶集团公司一旦上市，不但接受内部、外部、股东以及证监会包括全社会的监督，还可以取得固定的融资渠道，募集到社会上大量的资金，获得创业资本或持续发展资本，从而解决企业发展资金短缺问题，实现扩展或跨行业发展。因此，必须走改革发展之路，实现新发展，新突破，新跨越。
刘大卫说，要坚持分离过程中的独立性原则，合法性原则，以人为本、构建和谐的原则以及有利稳定、促进发展的原则。要配合中介机构，摸清家底，做好分离准备工作。要做好宣传发动工作，认真学习省政协副主席、省农垦总局党委书记张力夫、局长王一新在上市工作会上的讲话，明确改革意义，提高思想认识。制定切合实际的工作计划，进一步组织实施。分离工作时间安排为准备阶段10天，实施阶段15天，总结完善5天。
最后，刘大卫就存续农场与基地分公司分离工作提出了五点希望。一要充分认识分离工作的重要性，要与中央、国务院，省委、省政府和总局党委、总局保持一致。二要深入细致地开展思想政治工作，尽可能把疑问向职工解释清楚。三要做到分离工作和日常工作两不误，统筹兼顾，科学安排。四要树立分工不分家的的大局观念，形成合力，共同推进。五要提前做好资金计划、筹集，确实做不到的要提前向总局报告。
会上，海胶集团办公室副主任李国文解读了《存续农场与基地分公司分离工作实施意见》，并由中介机构作《存续农场与基地分公司分离工作指导手册》的说明。
乐中、邦溪、新中3个已完成和基本完成存续农场与基地分公司分离工作的试点农场也在会上作了经验介绍。