全球金融危机的冲击已直接影响经济实体，尽管人们预测，我国的经济恢复可能会成为全球最早的国家，但2009年可能是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年。同样，海南农垦2009年将面临也许是组建以来最困难的一年。在困难面前，我们对2009年垦区面临的经济形势应该有一个正确的认识。笔者认为：只要坚持改革，并按原来谋划好的经济板块抓紧、抓好、抓落实，就有可能成为最快摆脱危机的大型企业。其理由是：

　　一、农垦经济发展已从谋划到全面推进。从整个经济发展布局看，2008年是执行科学发展观，在谋划中推进六大经济板块，将成为新的经济增长极，但新经济板块的效益当年是难有作为的。与2008年明显不同的是：2009年垦区经济发展是在落实中推进，重点是新经济板块将全面产生效益，逐步进入推动垦区社会经济发展的新角色，为帮助和引领垦区摆脱金融危机的影响产生积极的作用。由此可见，2009年垦区应对金融危机的总体条件，要比2008年好。只要我们坚持改革，按原定的经济板块极力推进，争取成为最早摆脱危机的企业就有希望。

　　二、厚实的母体农业基础成为应对全球金融危机的盾牌。海南农垦经过半个多世纪的开发，尽管单一的农业结构有许多不合理性，但它却是应对全球金融危机的一张响当当的盾牌，为百万农垦人提供了基本生存的保证。正因为这样，在危机中不存在新增失业的困扰，也不存在严重的经济滑坡。这是海南农垦不同于其他企业，也是值得自信的优势。

　　三、出口型经济份额很小。海南农垦目前形成的经济格局，受制于削减出口威胁的份额很少，除家具年出口额不足2.5亿元可能受到影响外，其余4亿多元均属紧俏出口加工食品，而且由外商主导出口市场，估计受冲击的程度有限。

　　四、职工自营经济撑起半壁江山。海南农垦从总体上看，尽管目前还处在相对贫困的阶段，但已经由温饱型向全面建设小康迈开脚步。特别是经过30年的不懈努力，职工的发展自营经济，已形成超过200万亩的种养规模，2008年总收入还突破60亿元，达61亿元，纯收入达到24.6亿元。按年末职工人数计算，职工均自营经济纯收入1.4532万元。由此可见，仅自营经济这一项，足可保证职工的温饱和就业，是垦区实现稳定和发展的重要基础，也是应对全球金融危机的独特优势。

　　五、正确认识橡胶价格。金融危机对海南农垦最直接最致命的冲击是橡胶价格大幅度下跌，胶价从去年7月的每吨2.79万元，降至年底的1.3万元左右。胶价一下子高台跳水，业者心理上难以承受，这是可以理解的。但只要了解我国天然橡胶市场开放15年来价格变动情况，就可以正确认识橡胶价格的现状处在什么样的位置，从而对后市恢复充满信心。可靠数据表明：15年来橡胶市场经受两起两落，综合干胶平均价每吨1.23万元，目前胶价1.6万元比这个平均价还高出30％，总体上不应该过度悲观；以电子交易的完整数据看问题，2001年5月8日至2008年12月31日，综合干胶平均价每吨1.53万元，目前价格仍高出4.5％。就是2003-2008年这个全球天然橡胶市场鼎盛时期，综合干胶平均价也只有1.68万元，与目前价格基本持平，而其中价格在1.6万元以下占55.2％，价格在2万元以上只有21.5％。从橡胶市场开放以来，各时期市场价格走势，对盲目追求高价位的想法也许是一副清醒剂。上述各阶段价格水平相比情况，表现仍属乐观。由此可以判断，今年综合干胶平均价达到1.6万元以上是有把握的。希望超高价位的心情可以理解，但作为企业管理者，面对当前严重危机，只能尊重市场价格规律，把成本设计和预算置于1.6万元以下才是明智的。去年底投机市场价格曾一度跌破0.9万元，好在现货市场没有出现慌乱，从而提振了市场的信心。同样，受国际价格影响，投机市场明显炒低了的价格，不得不向国际价格接轨。据此，对市场作判断时，心理上不要受投机市场超低炒作困扰，行动上不要受投机市场超低炒作而慌乱，要从与国际价格接轨中坚定信心。

　　六、危机中蕴藏着机遇。盘点一下垦区产业结构现状，加快橡胶更新是海南农垦应对危机的最好机遇。从现在开割橡胶割龄划分，垦区超过25年割龄的老胶园超过100万亩，主要原因是受近几年胶价企高的诱惑，更新速度放缓所致。还有部分适龄胶园因用药和刀数管理失控，已失去实现周期产量的能力，需要提前更新。在这种情况下，垦区应该借助十七大三中全会“中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定”和今年中央1号文件“中共中央、国务院关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见”的强农精神，大胆地提出更新100万亩胶园的一揽子计划，争取中央和省委政策和资金支持。这样，既可以通过增加更新投资减轻胶价下跌和加收更新减产带来的经济压力，又可以在若干年后有一批新的生产力参与恢复后橡胶市场的分工。

　　综上所述，海南农垦只要坚持改革，按照近年谋划的板块发展布局抓紧、抓实、抓出成效，完全可以成为最早摆脱危机的企业。搞得好，还有可能借助板块经济使农垦发展进入快车道，实现新的腾飞。要实现上述目标，首先要上下统一思想形成应对危机共识，要把思想统一到总局党委的决策上来，同舟共济、共克时艰，把危机看成是在逆境中振兴农垦的机遇，“信心比货币和黄金重要”，任何屈从于困难和非议都是一种折腾。