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金江分公司以学习实践科学发展观活动为载体,结合本单位实际,以干胶生产为抓手,着力抓好“七个落实”。
一是落实干胶生产动态分析机制。做到日、周、月都要有产胶动态分析,有记录、有解决措施;二是落实干部上午抓干胶制度。做到“三勤”勤走树位、勤分析胶水台帐、勤做职工思想教育工作;三是落实割胶技术,保证割质量,向技术要效益;四是落实割株。做到不丢岗、不漏割,能割的一株不漏。五是落实好刀数,做到切实抓好有效刀和高效刀,促进产胶平衡;六是落实起早床。做到胶工起早床不误时,干部起早床值班、服务好胶工;七是落实挖潜工作。抓好“五树”挖潜,做到点滴回收;八是落实好护林保胶工作。强化内部管理,加强联防,做到有效遏制偷胶、毁林行为的发生,确保干胶生产任务的顺利完成。 - 【 关闭本页 】
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