今年以来，南平分公司积极采取措施，狠抓干胶生产工作，取得了较好的效果。截止7月28日，分公司累计完成干胶产量873.8吨，占年计划49%，与去年同期对比增加246吨，增长39%。该公司主要采取以下措施，促进干胶生产的稳定发展：

     一是狠抓干部工作责任制。分公司与作业区、各生产队签订《干部生产责任书》，实行分片包干制度，落实干部问责制，实行干胶完成比例与工资挂钩的硬措施。同时每个月组织相关部门主要领导和各作业区主任、总支书记召开两次干胶分析会，总结分析干胶生产情况。

     二是狠抓胶园管理工作。突出以肥为中心的胶园管理工作，每年每株开割胶树均施专用化肥2.2公斤，施有机肥22.5公斤，确保施肥工作到位。

     三是狠抓割胶技术培训工作，严格落实技术检查验收奖罚制度，每月对胶工的割胶技术和磨刀技术进行等级评定，实行奖优罚劣，从而促进割胶质量的不断提高。   

     四是狠抓护林保胶工作。成立了6支护林保胶应急小分队，每支小分队由10名干部骨干组成，加强对重点林段、重点部位进行重点巡逻。

     五是狠抓胶工队伍稳定工作。着力调查解决收入相对偏低的胶工实际问题，对当月工资达不到500元的胶工，分公司预借500元给胶工，为胶工的生活提供保障。并经常组织胶工认真学习胶园长期承包经营管理方案，提高胶工工作积极性，为促进干胶增产稳定奠定强有力的基础。