洪灾给东兴分公司造成了较大的损失。面对灾情，该分公司广大干部职工，全力投入恢复生产，力争把灾害造成的损失减少到最小程度。

　　为把灾后割胶生产抓紧抓好，该分公司进一步细化管理措施：大力维修被暴雨冲毁的胶园道路，保证割胶生产的安全；细化任务目标，把目标细化到每个岗位、每刀次，使胶工人人心中有数；把回收杂胶作为灾后点滴回收的重要措施来抓，杂胶回收率按计划产量的6%下达给每个胶工，收胶站值班干部负责抓好杂胶回收的检查督促，当天割胶没有回收杂胶的胶工，值班干部当天查明原因，个别谈话教育，月度不完成杂胶回收计划的胶工，给予经济处罚；做好每天产胶动态分析，分析到每个胶工、每个树位、每刀次，及时掌握胶工当天的胶水产量、干含情况，以及杂胶回收数量，出现2次不完成刀次产量的胶工，采取跟班割胶或代刀的方式，查找原因；有的放矢抓好护林保胶，对偷胶卖胶不法分子，抓到一个，处理一个，除给予经济处罚外，一律收回承包岗位，绝不迁就姑息；分公司机关干部一律上午下队抓恢复生产，配合区队干部抓好护林保胶，帮助区队解决灾后生产、生活中的实际问题，区队干部必须坚守工作岗位，集中精力抓干胶生产，有事要请假报告，如检查发现违反工作纪律，擅自离开工作岗位的干部，将按干部管理制度规定严肃处理。