近日，在海胶集团生产形势分析会暨生产目标责任书签字仪式上，海胶集团执行副总裁梁运强先后与28家基地分公司总经理签署了《海胶集团2010年度干胶生产管理目标责任状》。记者从会上获悉，海胶集团首次实施《橡胶生产问责暂行办法》，以确保完成今年21万吨的干胶生产年度目标任务。

     今年来，国内干胶市场价格一路飘红，海胶集团有效实现了企业增效、职工增收，但也存在着护林保胶的严峻形势。为做好护林保胶工作，确保集团公司完成干胶年度目标任务，实现二次冲刺资本市场的目标，海胶集团制定并实施了问责制。问责制将有效转变管理人员工作作风，增强责任意识，提高执行力与工作效率，全面提升橡胶生产管理水平，使企业竞争力和持续发展能力得到持续增强。

     据介绍，该问责暂行办法对分公司经理层的失职行为及其相对应的问责方式、方法、范围、内容、程序等相关事项进行了详细规定。这是该集团成立5年多来，第一次以制度性的方式对不能有效或者不正确履行职责的基地分公司经理层问责。通过问责制，海胶集团将一改往年不能依规、有理有据地追究相关责任人失职行为的被动局面。