本报海口1月9日讯 （记者 刘棠琳） 今天上午，省农垦总局党委书记、省农垦集团党委书记、董事长王一新在海口主持召开省农垦集团党委扩大会，学习贯彻落实省委领导近期有关海南农垦改革发展的指示精神，部署省农垦集团力争“十二五”末成为产值超千亿元企业的具体措施。省农垦集团总经理林进挺要求集团4大产业板块和下属企业的并购重组项目，要与企业存量资源产生协同效应。
    会议强调，各级领导干部的一切行动要服务千亿元集团目标，凝心聚力实现省农垦集团跨越式发展。

                        集团发展的五大优势和两大制约因素

    王一新深入剖析了有利于集团发展的五大优势：一是集团发展得到省委省政府、相关厅局和省农垦总局的全力支持；二是在国内外经济形势较为低迷的情况下，作为国内新崛起的消费市场，海南拥有得天独厚的优势，而拥有庞大资源优势的省农垦集团可分享发展红利；三是海南农垦是以农业为主体的实体经济，与欧美等地过度金融化有着本质区别；四是海南农垦主要社会职能顺利移交，实现政企分开的省农垦集团得以轻装上阵，大踏步走向市场；五是集团传承海南农垦60年的产业基础，旗下4大产业板块发展前景看好。
    王一新指出，当前领导干部思想不够解放和人才队伍建设问题已成为制约集团发展的两大因素。“想都想不到，怎么做得到？” 王一新要求，各级领导干部要不断解放思想，坚定不移地朝着集团制定的目标迈进。他指出，随着企业的发展壮大，今后对管理、并购、运营的团队都会提出越来越高的要求，各级领导干部除了多学本领，相关部门还要采取多种方式加强干部队伍建设，为集团发展提供更多的人力保障。

                           四大产业板块投资方向更加明确

    4年时间要实现千亿元产值，这就意味着省农垦集团旗下的天然橡胶、热带现代农业、旅游地产和金融服务等4大产业板块，必须更明确产业规划和重点投资方向，才能借势腾飞。为此，王一新指出，今后集团主营业务的选择将有所侧重，产业发展板块将与全省和农垦的优势紧密结合，从中国市场的实际出发，选择有利于企业成长壮大的产品。他对4大产业板块的发展作出了具体部署。
　　——围绕天然橡胶产业展开并购重组，将是集团今后的主攻方向。海南橡胶集团作为省农垦集团最核心的产业集团，承载了海南农垦60年的天然橡胶产业发展基础，又已成功登陆资本市场，今后将适机寻找机会改变当前线状重组的方式，转向立体并购，将目光瞄准深加工领域企业，通过横向和纵向的并购，对产业链进行整合，实现企业快速做大做强。
    ——旅游地产板块。海南农垦坐拥庞大的土地资源。在今年房地产行业面临调控的大环境下，相关部门要在落实好目前已审批通过的合作项目的基础上，探索寻求新的开发模式，抓住时机跳出海南岛，拓展一线城市的商业地产项目。海南农垦建工集团可充分整合相关资源行业，力争成为海南最大的建筑企业之一。
    ——热带现代农业板块。作为海南最大的农业企业，农垦集团拥有资源优势，有责任打响海南农垦特色农产品品牌，体现农垦集团的价值和优势。同时，全力推进畜牧、花卉、种业走向资本市场，尽到一个国有大企业的社会责任。
　　——金融服务板块。财务公司等集团下属金融企业，在未来4年内更多的是围绕集团公司实现1000亿元目标，在实施并购重组和大项目建设提供服务，为农垦集团做大做强提供重要的金融工具。

　　　               并购重组项目要与企业存量资源产生协同效应

　　“我们准备好了么？人才队伍跟上了么？”林进挺抛出的两个问题给在座的集团相关部门和下属33家企业负责人提了个醒：任何时候都不能打无准备的仗。
　　针对4大产业板块及集团下属企业今后4年的发展目标，林进挺分析集团资产结构和产业结构后指出，集团展开并购重组是在将内部存量资源效益最大化的基础上，在集团资源的边界条件下，通过并购重组与现有资源产生协同效应，实现加快企业发展的真正目标。省农垦集团应该着眼于整体运作，避免今后条块分割经营带来的管理资源分割。
    林进挺还对省农垦集团4大产业板块和相关企业今后的发展提出相关建议。
    省农垦集团副总经理彭隆荣、文和、刘大卫、黄少儒，总会计师、财务总监彭富庆，总经理助理霍效峰，总经济师杨志成出席会议。省农垦集团相关部门负责人、下属企业负责人参加了会议。