本报海口5月16日讯（见习记者 张佳琪  通讯员  谷家福） 今天，历时两天的海南橡胶集团2012年经营管理分析会暨内控规范体系建设动员大会在海口结束。省农垦集团总经理、海南橡胶集团董事长林进挺在会上对海南橡胶2011年经营管理工作进行了总结，对2012年公司实施内控规范体系建设提出了要求。
    林进挺说，2011年作为公司上市后的第一个完整会计年度，海南橡胶在外围宏观经济金融环境并不十分有利、遭遇重大自然灾害的情况下，上市不到半年即成功入选四大指数，给大股东、投资者交出了一份较为满意的答卷，获得了资本市场的认可和肯定。2012年海南橡胶经营管理工作目标更高，任务更重，外部经济金融形势也更为复杂多变，但是同时也要看到海南橡胶发展到今天已经具备了迎接挑战，实现跨越式发展的诸多有利条件。
　　林进挺指出，内部控制是企业的生命，关系企业生死存亡，对海南橡胶这样一家国有控股性质的企业来说更为重要。实施内部控制规范体系建设，要以基本目标的达成促进更高目标和长远目标的实现。通过不断提升公司科学管理的软实力，不断持续更新改进，不断适应变化的市场环境，不断适应新的发展要求，来释放硬件资源效应，为公司长期战略目标的实现提供组织、制度和运行保障，从而推动海南橡胶更高层次、更高水平地发展。
　　林进挺强调，内部控制规范体系实施内容上应紧密联系实际，分阶段，有选择，有重点，有突破。在工作过程中务必高度重视将实施内容与海南橡胶实际相结合，注重研究内控规范体系与现已运行制度体系的衔接，注重实地调查研究，听取建议和意见，把握节奏和力度。
　　“内部控制是一个系统工程，也是一个长期过程，体系严密，内容丰富，任重道远，意义重大。”林进挺要求，海南橡胶高管要敢于担当，切实肩负起自己在内控规范体系建设中的领导职责，各级员工都要在各自的岗位上，对照内控规范体系的要求，进一步提升专业能力和职业素养。
　　在为期两天的会议中，海南橡胶集团相关部门负责人分别就授权管理、模拟利润绩效考核机制的相关实施细节，以及橡胶产业经营管理、集团财务预算执行分析等各项重点工作向大会作了汇报。
    会上，海南橡胶总裁李明泉对去年与今年海南橡胶的经营管理工作进行了分析，并与分、子公司部分代表分别签订了《2012年度经营目标责任书》、《2012年度安全生产责任书》。会议对2011年公司先进单位进行了表彰，并邀请专家作上市公司内控规范体系建设知识讲座。
    海南橡胶集团经营班子、总部各部门、各基地分公司、相关子公司负责人共100多人参加了会议。